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Em Angola, Total economiza 150 milhões de dólares

Com o início da produção do projecto Zinia 2, o grupo francês liderado por Patrick Pouyanné tem um duplo objectivo: manter a produção em Angola controlando os custos.

Se as actividades do gigante francês estão paralisadas em Moçambique, onde foi declarado o estado de emergência, devido aos atentados jihadistas, continuam no seu outro reduto da África lusófona, Angola.

Neste país, o segundo produtor de ouro negro no continente atrás da Nigéria, o grupo liderado por Patrick Pouyanné acaba de iniciar a produção “dentro do cronograma” para o projecto Zinia 2, localizado no campo principal do Bloco 17.

Para além do cumprimento dos prazos, a Total, principal operadora petrolífera em Angola, destaca a concretização de uma poupança de 150 milhões de dólares num orçamento de 1,2 mil milhões de dólares, um corte superior a 10%.

Lançado pela primeira vez antes de ser suspenso em 2015, o projecto foi finalmente relançado em 2018 com um custo de desenvolvimento, inicialmente estimado em $ 2,4 mil milhões, dividido por dois, redução possibilitada pelo enquadramento fiscal favorável concedido pelo governo angolano e Sonangol, a empresa nacional de petróleo. 

Se este início de produção é uma boa notícia para a Total, é também uma boa notícia para as autoridades angolanas que, à frente de uma economia em crise, procuram manter o nível de produção nacional, ainda em torno de 1,2 milhões de barris por dia mas em declínio nos últimos anos devido ao declínio de grandes campos.

Aumente a lucratividade

A Total deseja “reduzir os custos de seus projetos para aumentar sua lucratividade e o projeto Zinia é a ilustração mais recente dessa estratégia”, explica o especialista em ouro negro Francis Perrin, diretor de pesquisas do Instituto de Relações Internacionais e Estratégicas (Iris) em Paris .

Para lidar com a flutuação significativa dos preços do petróleo nos últimos anos,  especialmente em 2020 com a pandemia Covid-19, o grupo francês está pedindo às suas equipes que reduzam custos para “melhorar a resiliência de seus projetos”.

Concretamente, a Total renegocia seus contratos com seus fornecedores e subcontratados e revisa a política de compras de seus equipamentos. “Ele põe em jogo o equilíbrio de poder entre ele e seus fornecedores”, resume Francis Perrin.

$ 5,1 por barril em 2020

Para o ano de 2020, enquanto a meta inicial era uma redução de US $ 300 milhões nas despesas operacionais, a Total atingiu um montante de US $ 1,1 bilião. A meta para 2021 é de US $ 1,6 bilhão.

Como um lembrete, os gastos com investimento em 2020 foram de US $ 13 biliões, uma redução de US $ 5 bilhões em comparação com o Plano de Ação de 2020.

Desde 2014, os custos de produção do barril de petróleo da Total têm sido inferiores aos de seus concorrentes, embora tenha sido observada uma queda geral. Com isso, o custo de produção caiu de US $ 9,9 / barril em 2014 para US $ 5,1 / barril em 2020, enfatiza a Total. Para efeito de comparação, é mais de US $ 8 por barril para Shell, Chevron e Exxon.

Localizado a cerca de 150 quilómetros da costa angolana em águas profundas (600 a 1.200 quilómetros), o projecto Zinia 2, que envolve a perfuração de nove poços, é um depósito de pequena dimensão que pode ser explorado com o reaproveitamento da infra-estrutura do bloco. Sua produção deverá atingir 40.000 barris de petróleo por dia em meados de 2022.

Com 38%, a Total é a operadora líder do bloco 17, à frente dos seus parceiros Equinor, ExxonMobil, BP e Sonangol.

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